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近日，美年大健康产业控股股份有限公司（以下简称“美年健康”）与南京医科大学（以下简称“南医大”）签署战略合作协议，双方表示将在医疗卫生领域的人才培养、学科建设、健康管理和医疗资源等领域开展深层次合作，结合双方资源优势，共同推动产、学、研、用深度融合，助力大健康产业蓬勃发展。

业内人士指出，能够与南医大达成战略合作，充分表明了美年健康作为非公医疗龙头企业专业能力受到广泛认可，从公立医院到医科大学，美年健康不断在提升医疗服务质量和体系建设上持续投入，此次有望开创专业医学高院与预防医学企业之间校企合作新模式，在人才培养、学科建设和医疗资源共建共享等方面，实现双方优势互补、协同发展。

创新“体检中心—专科医联体”模式

肺癌作为全球头号癌症杀手，确诊后治疗效果往往不理想，我国每年有60万人死于肺癌，已成为名副其实的“肺癌大国”。“预防肺癌，必须让检查前移”。为实现早发现、早管理、早治疗的目标，武汉市肺科医院确定介入体检环节，2020年8月该院与美年健康达成战略合作，来自医院肺结节、纤支镜、放射影像、医院感染方面的4位专家将成为美年健康的特聘专家，提供医疗技术支撑和培训，并在体检环节就肺结节问题进行把关，共同解决体检者肺部的顾虑和问题。

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以体检大数据为基础，从专科切入搭建医联体，创新性推出“筛查诊疗”模式，这并非美年健康的首次尝试。2018年，美年健康宣布与国家呼吸临床研究中心、中日友好医院呼吸中心就体检人群呼吸疾病的筛查、诊治、随访和队列研究等达成战略合作共识，就肺功能检测和胸部低剂量）检查纳入常规体检范畴，并与呼吸专科医联体内的医疗机构诊疗服务全面对接。美年健康董事长俞熔当时便表示，未来还会在其它单病种领域与院士级专家、公立医疗机构等携手，打造健康服务的超级闭环。

一年之后，美年健康宣布牵手中山大学中山眼科中心，成立“眼科专科体检医联体”，针对体检中心、社区卫生服务中心等基层医疗机构场景，通过远程医疗影像技术平台，探索“分布式影像采集+集中化影像分析”的服务模式，实现将优质医疗资源的服务下沉，并通过创新技术提升阅片和诊断效率。

行业分析师认为，医院尤其知名三甲医院看重与美年健康的合作主要基于两个方面的考虑：首先是标准化的健康大数据，这为某些疾病的深入研究提供了难得的数据样本；其次，体检中心筛查过的人群，是各病种的高危人群，提供的转诊绿色通道，能够带来精准的患者流量，大大提高了分级诊疗效率，为疾病更前端的拓展治疗提供了前提和依据。

聚焦主业 持续加码医质

目前，我国医联体建设进入全面推进期，所有三级公立医院均有参与，而从医科大学便开始介入的医联体案例并不多见。美年健康表示，借助南医大深厚的医学底蕴，赋能美年健康持续提升医疗体系建设，在人才培养、学科建设和医疗资源共建共享方面具有重大价值和意义。“医疗服务行业对人才依赖度很高，特别是专业领域的人才体系建设，人才是医疗质量的基础和根本。”

近年来，美年健康专注主业，遵循从“规模”升级到“价值”的趋势迭代规律，持续提升医质内控，加快数字化转型。

从加强规范“集团督查省级巡查市级检查分院自查”四级管控体系，规范诊疗流程，到引进高端人才，完善和充实集团医疗专家委员会，开展学科建设和科研创新工作，美年健康在规范化流程、医疗专业人才等方面的投入有目共睹。2019年，阿里的入驻又为美年健康的二次腾飞插上了翅膀。

业内人士认为，对专业体检机构而言，公立医院的品牌与公信力可以增加公众对非公体检品牌的信任度，强调结果互认，技术培训上也为医生提供再培训活动，强化医生专业能力，从而增强体检中心的软实力，为品牌创造更大价值。

随着美年健康积极响应国家政策的号召，与各大医院、专业医学高院建立联盟，逐步提升医疗质控，做好检中体验与检后精准管理，美年健康有望覆盖更广泛的消费者，将成为医联体建设的重要受益者。

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